GET-RE – Od prototypu do rynkowej innowacji
-
Zautomatyzowana wymiana
Automatyczna wymiana telefonów komórkowych, łącząca konsumentów ze sieciami handlowymi.
-
Wycena oparta na sztucznej inteligencji
Natychmiastowa, dokładna i przejrzysta wycena urządzenia.
-
Wspieranie gospodarki o obiegu zamkniętym
GET-RE przekształca wymianę smartfonów w zrównoważony model biznesowy.
GetRE
Logistyka, handel elektroniczny
O GET-RE
GET-RE to innowacyjne rozwiązanie dla sieci handlowych i operatorów telekomunikacyjnych, umożliwiające automatyzację programów odkupu urządzeń mobilnych (trade-in).
Kioski platformy wykorzystują analizę obrazu wspieraną przez AI, aby zapewnić szybką, precyzyjną i transparentną wycenę smartfonów. Cały proces trwa zaledwie 5 minut i odbywa się z wykorzystaniem aplikacji GET-RE – wygodnie, bezpiecznie i bez zbędnych formalności.
W jaki sposób pomogliśmy GET-RE przejść od fazy prototypu do produkcji pilotażowej i skalowania?
Wyzwania, przed którymi stanęli…
Po pomyślnym przetestowaniu koncepcji GET-RE potrzebowało zweryfikować rozwiązanie w rzeczywistych warunkach rynkowych oraz rozpocząć pozyskiwanie pierwszych klientów.
Kluczowym krokiem było przejście od etapu rozwojowego do produkcji seryjnej i skalowalnego modelu operacyjnego.
Jakie było nasze rozwiązanie?
Dla GET-RE:
- Zweryfikowaliśmy i poprawiliśmy istniejącą dokumentację techniczną.
- Zapewniliśmy doradztwo inżynieryjne i pomogliśmy zoptymalizować projekt pod kątem produkcji seryjnej.
- Wyprodukowaliśmy pilotażową serię kiosków do wymiany, umożliwiając firmie szybkie wejście na rynek.
- Współpracowaliśmy z nimi nad ulepszeniem urządzenia.
- Opracowaliśmy wymagania jakościowe i standardy produkcyjne.
- Dostosowaliśmy kioski do potrzeb różnych operatorów telekomunikacyjnych.
Co zyskała firma GET-RE?
GET-RE mogło przetestować urządzenie w realnych warunkach i zebrać cenne dane od użytkowników końcowych. Rozwiązanie zostało sprawnie wprowadzone na rynek, co pozwoliło rozpocząć pozyskiwanie pierwszych klientów i budowanie skali. Co istotne, GET-RE uniknęło kosztów i ryzyka związanego z budową własnej infrastruktury produkcyjnej. Odpowiedzialność za produkcję została powierzona nam – dzięki czemu zespół mógł skupić się na rozwoju produktu i biznesu.

Aleksandra Jakubczyk
Kierownik ds. kluczowych klientów